Polarisation

L'arrivée de François le webmaster de production nous a amené à nous étendre sur deux bureaux, au lieu d'un.

Nous avions réfléchi à plusieurs configurations.

La configuration "hiérarchisante" : d'un côté les "responsables" (de l'équipe et des applications), de l'autre, les développeurs et le webmaster. Cette option avait le défaut de sa qualité : je m'isolais un peu, pour mieux me concentrer sur les études, mais le risque était de rompre la communication avec les développeurs.

La configuration "projetisantes" : en isolant les deux développeurs d'un côté. Cela leur aurait permis de se concentrer sur leurs tâches au long court. De mon côté, je donnais la priorité à la production. Pas forcément une bonne chose pour moi qui cherche justement à prendre un peu plus de hauteur pour gagner en vision stratégique.

Nous avons opté à l'unanimité pour la configuration bi-polaire :

• pôle projets et management (les deux développeurs sur les projets et moi, en tant que manager de l'équipe),
• pôle production (la responsable d'applications et le webmaster).