L'été, sur les plages, au soir, quand le soleil a bien chauffé les corps, les coeurs et les sables, j'aime les sardinades géantes...à défaut, chez nous, dans la moiteur des locaux non climatisés, nous avons l'idée de monter une partie de planning poker géante. Ce sera après l'été, quand les corps, les coeurs et les sables auront un peu laissé de leur chaleur. Christophe et moi, Product Owner pour l'un et Scrum Master pour l'autre, avons eu l'idée de réunir fin août, début septembre, l'ensemble des collaborateurs qui de près ou de loin travaillent sur les différents chantiers de nos sites web.
Le but? Estimer avec agilité les différents pojets qui sont tombés dans notre besace, et les planifier dans les différentes releases des douze mois à venir. Oh! l'exercice n'est pas neuf. Nous sommes habitués, années après années, à s'échanger par voie d'email (niveau 0 de la communication sur l'échelle de Jeff Sutherland, rappelons-le), de volumineux fichiers excel, onglets nombreux, colonnes infinies et lignes multicolores. Des dates, des ressources aléatoires, de l'ambition, peu de budget, et surtout, pas de partage.
Cette année, après plus de huit mois d'agilité, nous allons donc nous réserver une jolie time-box de 3 heures et réunir chefs de projets, développeurs, designers, gestionnaires de contenu, etc...pour un super planning poker. Objectif : estimation relative de notre backlog annuel. Puis décomposition en tâche d'un ou deux projets, parmi les plus prédictibles, et nous pourrons, à cette aune, planifier le possible sur l'année à venir.
A suivre, donc, dans un prochain billet. Voilà que je fais du teasing, maintenant.
J'ai hâte, comme dirait Omar, d'Omar et Fred (private joke!)...



Bonne résolution pour les vacances - mais comment allez-vous répertorier le backlog (outils de type basecamp ?) autrement qu'un volumineux fichier Excel ?
Il me tarde d'être formé à Scrum ! ;-)
==> oui, le backlog est dans un fichier Excel, mais beaucoup plus "lean"! Une liste de projet, avec une colonne estimation relative, et ensuite une planification par sprint. Donc, plus d'affectation de ressources, etc... d'ailleurs, pas la peine d'attendre une formation Scrum pour mettre cela en place. Une lecture et mise en application de l'ouvrage de Mike Cohn "Agile Estimating And Planning" vous aidera beaucoup.
Rédigé par: Olivier | jeudi 10 juillet 2008 à 23:24